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优化工作环境让村干部“有为有位” |
| 发布时间：2008-6-12 15:29:40 点击次数：85次 |
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近年来，大丰市委积极实施“强基工程”，大力加强村干部队伍建设，实行“管理”、“规范”、“约束”与“关心”、“支持”、“激励”并举，不断优化村干部工作环境，最大限度地激发了他们的干事创业热情，有效解决了过去村干部“致富无门群众怨”、“负担过重苦难言”、“待遇偏低没盼头”的问题，增强了基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，为新农村建设注入了强劲动力。
一、坚持培训带动，积极“输氧”、“充电”。近年来，我们突出重点，把握关键，坚持把教育培训、提升素质作为村干部队伍建设的一项基础工作，摆上突出位置。一是组织学历培训。依托江苏省委党校，采取“党费拨一点、个人出一点”的办法，先后举办农村经济管理专业大专学历班3期，180名村干部拿到了大专文凭，目前大专以上丈化的村干部达76．8％。二是依托网络培训。围绕现代农业、新型产业培植和区域特色产业发展，组织实施“万名党员培训工程”；依托远程教育平台，创办“网络富民大学”，全市1462名村干部全部成为网络学员。三是集中办班培训。每年利用春节前农闲时节，全市统一组织221个村党组织书记、村委会主任及各镇分管农业的副镇长近500人，进行为期3天左右的集中封闭培训，邀请省委党校教授、省农林厅专家等作专题辅导报告。
二、坚持关怀感动，积极“减负”、“解压”。如何最大限度地减轻村干部的各种压力，消除各类不合理负担，使他们轻装上阵，全身心投入工作，是我们思考和研究的又一个重要方面。工作中，我们着力从三个方面入手：一是解除心理压力。建立了村干部谈心谈话制度，规定乡镇主要领导每季度至少与村党组织书记、村主任谈心1次，乡镇三套班子成员每季度至少与分工村班子成员谈心1次，同时做到“三必谈”，即村干部思想有情绪时必谈、家庭有矛盾时必谈、工作有难度时必谈。市四套班子领导通过“进百村、入千户、访万人”等活动，定期与基层干部谈心交心，帮助他们稳定工作情绪、解开思想疙瘩、理清发展思路。二是减轻工作压力。全市明确要求布置村干部工作目标任务要从实际出发，因地制宜，量力而行，不提不切实际的高指标、高要求；有关车船税费征收等应由相关部门承担的工作，不得转嫁到村干部身上；采取城乡对接、部门对接、企农对接、商农对接、科农对接等途径，整合社会资源，全力支持村干部工作，推进新农村建设。三是化解生活压力。建立乡镇领导干部定期走访、接待村干部制度，做到“三必访”：即村干部生病住院时必访、家庭遭遇变故时必访、逢年过节时必访。
三、坚持激励促动，积极“谋位”、“保益”。通过这几年的实践，我们感受到只有注重实绩导向，健全激励机制，创立发展平台，才能使村干部“有盼头、有劲头、有奔头”。我们先后制定出台了《大丰市村干部规范化管理办法》、《大丰市村党组织书记实绩考核及其成果运用实施细则》，使村干部真正“有为有位”：一是政治上有前途。对政治素质好、“双带”能力强、实绩突出、群众公认、符合干部选拔任用条件的优秀村书记，提拔为乡科级领导干部，近年来共有9人走上了副镇长岗位，仅2007年一次就选拔了5人；对实绩突出、年纪轻、学历高的村书记、主任，列入镇机关公务员招考范围，全市先后有9人进入公务员队伍；对实绩突出、经验丰富、年龄相对大些的村书记，安排进镇事业单位，全市共有7人入编镇事业单位。二是经济上有保障。建立报酬保障机制，实行村干部报酬市财政代理直发制度，统一由银行代发到个人。同时，市财政逐年提高村干部定额补贴标准，保证村级干部收入有所提高。出台了《大丰市村组干部养老保险法》，采取“市、镇财政补助为主，个人负担为辅”的办法，为村干部办理养老保险。鼓励村干部带头创业，为村干部提供政策、项目、资金、技术、信息等方面的扶持，对发展集体经济有突出贡献的村干部实行重奖，从村级积累中拿出一定资金奖励有功的村干部。三是社会上有地位。建立乡镇重要会议邀请优秀村干部旁听制度，实行重大事项决策征求和咨询村干部制度。积极推荐实绩突出，参政议政能力较强的村干部作为各级人大代表、政协委员的人选。加大对优秀村干部的表彰力度，全市先后组织开展“十佳富民村官”、“十佳‘双强’村干部”、“十佳新农村建设带头人”等评选活动，通过报纸、电台、电视台、宣讲团等广泛宣传先进事迹，营造了全社会关心、理解、支持、尊重村干部的良好氛围。
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来源：中国投标网 |
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