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房地产策划的八大原则 |
| 发布时间：2005-12-11 4:14:56 点击次数：714次 |
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一． 独创原则
独创就是独到`创新`有个性`差异化，独创具有超越一般的功能，它贯穿房地产策划的各个环节，使地产项目在众多的地产项目中脱颖而出。
（一） 策划观念要新。
（二） 策划主题要独创。主题是房地产开发项目的总体指导思想，是发展商赋予项目的灵魂。
（三） 策划手段要创新。策划手段就是地产策划的具体方法办法。
二． 整合原则
在地产策划中，有各种不同的客观资源，大概可分为两大类：一是从是否明显看出来分，有显性资源，隐性资源。二是从具体形式来分，有主体资源（或称概念资源）社会资源，物力资源，人力资源等，这些资源在整合之前，是松散的，凌乱的，没有中心的。
（1） 要把握好整合资源的技巧，在整合分类，组合中要有的放矢，抓住重点，是客观资源合力加强，达到1+1=3的效果。
（2） 整合好的各个客观资源要围绕项目开发的主题中心，远离主题中心资源往往很难达到目的。
三． 要善于挖掘，发现隐性资源，创新的独到的主题是隐藏起来的，不易被人发现，需要策划人聪慧的头脑去发现去提炼。
四． 客观原则
客观原则是指房地产策划云做过程中，策划人通过各种努力，使自己的主观意志自觉能动的符合策划对象的客观实际，要遵循客观原则，作好地产策划。1.事实求实进行策划，不讲大话空话；2.作好客观市场的调研，分析预测，提高策划的准确性；3.在客观实际的基础上晋升行动；4.策划的饿观念理念既符合实际，又有所超前。
五． 定位原则
所谓定位，就是给地产策划的基本内容确定具体位置和方向，照准明确的目标。
1.具体要从大小两方面入手，大的方面是地产策划的总体方向，包括开发项目的目标，项目的指导思想，项目的总体规模，项目的功能身份，项目的发展方向等等，晓得方面是地产项目的具体定位，市场定位，目标可户定位建筑设计定位广告宣传定位，营销方面的定位等
2.把握各项定位内容的功能作用
3.要熟年的运用项目定位的具体方法和技巧
六． 可行原则
可行性原则是指地产策划运行的方案是否达到并符合切实可行的策划目标和效果，可行性原则是要求地产策划行为时时刻刻的为项目的科学性，可行性着想，避免出现不必要的差错.
1.策划经济是否可行。策划方案的经济是指以最小的经济投入达到最好的策划目标。
2.策划方案是否可行。确定方案的可行性是贯彻可行性原则的第一步，从地产策划的本质特征可以看出，在多种策划方案中选择最优秀最可行的方案是项目成功的基础，有了可行性方案后，还要对方案实施的可行性反系，使方案符合市场变化的具体要求。
3.方案有效性是否可行.房地产策划方案的有效性是指地产策划方案实施过程中能达到甚至超过方案实际的提要求.策划方案要达到有效`可行,一定要用最小的消耗和大家争取最大的利益;二是所冒的风险最小,失败的可能性最小,小至通过努力基本上有成功的把握;三是要能完满的实现策划的预定目标.
六.全局原则
全局原则从整体`大局的角度来衡量地产策划的兴衰成败,为策划人提供了有益的指导原则.主要是要实事求是.
1.地产策划要从整体出发,注意全局的目标`效益和效果,在整体策划的前提下,部分服从整体,局部服从全局.在市场调研阶段,如果图省事,不深入了解当时的市场状况`竞争太哦市态势`对手强弱,以及宏观政策等问题.
2.从长期出发,处理好眼前利益和长远利益的关系
3.从层次性出发,总揽全局
4.从动态性出发,注意全局的动态发展善于抓住市场的动态规律,掌握全局
七.人文原则
1.对我国人文精神的精髓要深入体会
2.运用社会学原理,把握好人口的各个要素
3.把文化因素渗透到项目的各个方面
八.应变原则
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来源：中国投标网 |
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