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仿铝板氟碳涂料施工培训课程表
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| 序号 |
项目 |
分项 |
主要内容要点或特别注意事项要点 |
负责人 |
地点 |
时间 |
资料 |
| 1 |
概况介绍 |
培训计划 |
培训安排及注意事项 |
王工 |
公司 |
0.5天 |
画 册
产品说明书
施工操作手册
行业状况
工程实例分析 |
| 行业概况 |
行业质量状况及前景 |
| 优劣工程 |
常见工程优劣及原因 |
| 工程制作 |
工程制作程序及要点 |
| 工艺概况 |
基本施工工艺 |
| 材料介绍 |
配套、特点及优势 |
| 2 |
职业素养 |
无用功排除 |
提高职业技巧 |
曹工 |
公司 |
0.5天 |
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| 沟通技巧 |
同甲方、土建及协调的安全、质量原则与技巧 |
| 摩天文化与观念更新 |
兔子论；生育论；业绩20%论；没有任何理由；比武大赛；正确的错误观念排除 |
| 工作方法与技巧 |
严格对事，宽以待人；学会聆听；学会学习 |
| 行为规范 |
礼仪、道德、职业素养 |
| 工作要点 |
项目经理工作24字工作要点 |
| 3 |
四氟氟碳涂料及配套材料体系 |
材料更新变革 |
仿铝板氟碳涂料及配套材料变革及比较 |
李工 |
工
程
部 |
1天 |
施工工艺与施工
操作手册
施工重点与难点
专题报告
产品使用说明书
施工诀窍 |
| 最新材料系统 |
最新材料系统的性能、优势及应用 |
| 抗裂复合体系腻子 |
提高微细分子间的结合强度，相同强度下系统加稳定；同时柔性的利导比传统挂网单纯强制性抵抗更有效、更长久。 |
| 分格缝专用弹性腻子 |
用于分格缝，起装饰作用的同时，起伸缩缝的作用；同时亦可用于修补；但不能用于抗开裂复合体系。 |
| 补洞专用腻子 |
实干速度快，强度提升快，利于补洞和大面同步。 |
| 找平腻子 |
施工性能好；方便型包装保证施工配比的统一；相对细腻，视密度高，达标厚度薄，减少裂缝隐患 |
| 抛光滑爽二合一 |
选用特殊表面活性剂和材料，赋予抛光腻子水性和滑爽的性能，溶剂成分降低，减少不同体系界面衔接隐患，缩短工期 |
| 封闭底漆 |
耐弱碱性非常好的环氧封闭底，主要作用为抵抗碱性侵蚀；良好的渗透性封闭底层的毛细管，防止微量水分产生气泡 |
| 四氟氟碳涂料中涂 |
提供良好的附着力基础，提供保护功能必须的涂层厚度以及高档装饰必须的丰满度，提供单向呼吸功能 |
| 四氟氟碳涂料面涂 |
提供四氟氟碳涂料的超常耐候性、免维护自洁功能、多种恶劣环境下的适应性等性能；十分优秀而明显的施工性提供高档装饰效果基础；提供单向呼吸功能；粘尘时间短 |
| 慢干剂 |
夏季或南方温度较高天气下使用，调节干燥速度，保证反应完全，性能体现，同时防止干燥过快造成喷涂污染。 |
| 快干剂 |
冬季或北方较冷天气下使用，调节干燥速度，保证反应完全，性能体现，同时减少粘尘时间 |
| 4 |
施工工艺与施工诀窍体系 |
基面要求 |
分格缝预留，混合结构挂网，特殊用砖处理，平整度与毛糙度，抹灰高级标准，交叉作业配合计划，脚手架要求，檐口、窗边、阴阳角、园弧等的要求 |
张工 |
工
程
部 |
2天 |
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| 基面处理 |
空鼓、开裂、基层碱性、平整度、阴阳角 |
| 分格缝处理 |
最新科学预留法：传统切割法： |
| 抗裂复合体系腻子 |
铲浮灰；拷尺施工；养护；打磨；下垂；一次成活 |
| 分格缝专用弹性腻子 |
专用工具使用；分格缝内污物必须清除；一次不能过厚；深浅均匀；注意事项 |
| 补洞专用腻子 |
略低于大面；一次不能过厚；干透后方可涂下道；注意事项 |
| 找平腻子 |
拷尺方向；养护，打磨，一次成活；无外突；压紧收；注意事项 |
| 抛光滑爽二合一 |
选用特殊表面活性剂和材料，赋予抛光腻子水性和滑爽的性能，溶剂成分降低，减少不同体系界面衔接隐患，缩短工期；注意事项 |
| 封闭底漆 |
调稀；充分渗透；薄喷；打磨；干透；天气预报；注意事项 |
| 四氟氟碳涂料中涂 |
打磨；不能一次厚涂；风向；调节干燥速度；保护与污染；天气预报；注意事项 |
| 四氟氟碳涂料面涂 |
吊栏喷涂，高压无气喷涂，保护与污染，风向；注意事项 |
| 描缝 |
保护；美纹纸清除；注意事项 |
| 修缮 |
双枪，配合慢干剂；注意事项 |
| 验收前 |
检查；保护； |
| 细节节点 |
分格缝；阴阳角；飘檐；园弧； |
| 施工诀窍 |
具体施工技巧、关键点 |
| 常见病例 |
批底：裂缝、发花、平整度、涂料：起泡综合：园弧、阴阳角 |
| 重点难点 |
常见重点与难点（十八点） |
| 专项报告 |
业主最关心的问题 |
| 机具与配合 |
基层、脚手架、交叉作业等 |
| 水分排除 |
原有水分及外来水的排查与处理，防止气泡 |
| 养护与保护 |
最易忽视但最重要的问题探讨 |
| 5 |
项目管理程序操作 |
内部交接 |
与销售、技术、生产等部门的工程管理交接细则 |
邹工 |
工
程
部 |
1天 |
控制资料管理制度
目标责任制
工程联系单
施工日记
施工重点与难点
工程制作程序
各种控制表格 |
| 项目计划 |
技术处现场勘察、工艺确定、施工动员等 |
| 材料计划 |
制定材料计划（总计划，阶段计划） |
| 成本预算 |
材料、施工、机具、管理等费用的计划 |
| 进场前准备 |
进场前与甲方、土建及公司内部的配合等相关事宜 |
| 进场中准备 |
准备进场的一切准备工作 |
| 施工前准备 |
施工前的技术交底、培训等 |
| 隐蔽验收 |
同甲方、施工队的隐蔽验收 |
| 工程例会 |
每日工程例会内容与重点要点 |
| 管理原则 |
先理清后严管；做严父不做慈母；责权利；马上行动；工作分担 |
| 节点控制 |
管理中的管理节点与控制 |
| 施工日记 |
每日工作工作内容与工作要点 |
| 签证处理 |
各种签证的处理方法与技巧 |
| 验收前处理 |
验收前的工作完备与材料备案 |
沟通技巧
（同甲方、土建等及物控） |
提前准备，适宜时间，具体问题，切中要害，语气温柔，态度坚决，负责到底，换位思考 |
| 表格使用 |
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| 规范操作 |
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| 工地操作 |
实地工地管理学习 |
现场 |
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20 |
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| 施工合同 |
协助合同的签定预审，了解合同细节要点 |
邹工 |
工
程
部 |
1天 |
施工合同
施工队施工合同
项目责任书
各种管理制度
管理控制表格 |
| 施工队合同 |
同施工队的合同备案、签定以及管理 |
| 项目责任书 |
签定项目经理承包责任书 |
| 管理制度 |
各种管理制度的学习与执行 |
| 管理表格 |
各种管理控制表格的培训、学习与应用 |
| 项目经理考核方案 |
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| 6 |
控制要点 |
安全控制 |
对施工所涉及的安全问题 |
王工 |
公司 |
1天 |
施工横道图
控制材料台帐
装饰标准
项目经理责任制
竣工验收资料 |
| 质量控制 |
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| 节点控制 |
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| 进度控制 |
施工进度管理内容 |
| 标准验收 |
验收合格标准内容 |
| 成本控制 |
材料、人工成本控制 |
| 款项回收 |
款项回收注意事项与技巧 |
| 7 |
疑难解答 |
工程例会 |
施工疑难问题探讨解决 |
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随时 |
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| 答疑 |
任何有关氟碳的问题 |
| 工程例解 |
对工程情况详细解析 |
| 细节管理 |
进度细节问题 |
| 疑难问题表 |
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| 8 |
考核总结 |
理论考核 |
对所学培训内容 |
邓工
曹工
雷工 |
公司 |
1天 |
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| 实践考核 |
打板制作及施工注意难点 |
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| 总结 |
内容总结和问题探讨 |
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| 建议 |
提出以后工作建议或管理建议 |
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编制说明：
1． 此课程表内容主要依据深圳摩天以往经验而做，具体根据人员状况而做调节。
2． 时间安排以实际状况为准。
3． 相关资料将会在培训中予以发放。
4． 培训内容为商业机密，务请注意保密。
5． 培训中请受培训人员积极主动，并请勿影响公司正常工作。 |
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