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预览图 |
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| 基本信息 |
| 文件大小 |
3.21M |
文件格式 |
 （rar） |
| 上传作者 |
中国投标网 |
责任编辑 |
deng |
| 上传时间 |
2006-2-24 |
点击次数 |
1078人次 |
| 所属分类 |
精品方案 -> ＩＴ行业 |
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| 价格信息 |
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| 资料描述(MIS系统建立应用及在国华台电工程中的使用计划) |
我公司从蒙华准电工程开始全面使用MIS系统，经过不断完善，目前已达到与业主MIS系统完全兼容，为业主提供了全面的施工信息。提高了办公效率，使得蒙华准电工程的安全、质量、进度、成本控制等方面有了很大提高，获得了业主的好评。
在大唐托电一期工程中，我公司MIS系统功能得到完善和补充，应用ASP技术，开发了一系列基于WEB、有自己专业特色的功能模块，应用效果更好，办公效率更快。结合本工程和以往经验，我们与西南电力设计院合作开发和建立了完整、适用、功能强大的MIS系统。施工项目的信息化管理以整个工程项目为核心，将安全、质量、进度、成本有机的结合起来，并将项目上的日常管理也通过该系统规范化、系统化、流程化。
在本工程中，我们以MIS系统的14个模块为工作基础，以MIS的管理模式为主导，规范我们的每一步工作，使工作根据MIS的流程形成规范的程序化模式。在工作中绝大部分资料以规范的表格化、电子化的形式形成，在存入数据库同时，实现与业主的数据共享。
MIS的重点在应用。在本工程中，我们通过WBS码、KKS码、质量检验评比标准等作为关联，使功能模块涵盖日常办公管理、施工技术管理、质量管理、安全管理、人事管理、物资管理等，实现公文、档案的计算机管理以及以往难于解决的图纸档案的计算机管理，管理深度直达作业层，使每一步工作程序化。同时通过网络实现了全现场的考勤网络收集和统计，能够随时了解动态的、准确的劳动力状况。
在本工程中，我们将MIS系统与P3、PDS实现数据共享,以MIS系统为应用平台，使用P3软件对工程进行管理，使用MIS系统对管理工作进行规范，使P3、PDS真正被灵活应用。
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