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三台石路(柠溪西路至人民西路段)道路工程
三台石路(柠溪西路至人民西路段)道路工程

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基本信息
文件大小 .00bytes 文件格式 (rar)
上传作者 中国投标网 责任编辑
上传时间 2006-2-15 点击次数 691人次
所属分类 精品方案 -> 市政工程
价格信息
原 价: 1000 现 价: 180

  资料描述(三台石路(柠溪西路至人民西路段)道路工程)
一、工程概况

工程名称:三台石路(柠溪西路至人民西路段)道路工程

建设地点:位于珠海市香洲区西北部,由南向北

建设单位:珠海市政府投资建设工程管理中心

设计单位:珠海市规划设计研究院

工程概况:本工程道路总长度1616.344m,规划道路路幅宽45米(含两侧土路肩总宽51米),内容包括路基、路面、给水管、雨水管(渠)、污水管、电缆沟、预留沟、绿化等工程。

二、方案目录(共206页)

第1章  总体概述    6

1.1工程概况    6

1.1.1工程项目名称、地理位置、工期及质量要求    6

1.1.2地形地貌、自然地理、地层结构及水文地质条件    6

1.1.3道路及涵洞工程    7

1.1.4给排水(包括给水管、绿化喷灌、雨水渠、污水管)工程    10

1.1.5电缆沟工程    14

1.1.6绿化工程    15

1.2施工区及施工阶段的划分    15

1.2.1施工区段的划分    15

1.2.2施工阶段的划分    17

1.3编制依据、范围、原则、主要施工流程及施工部署    17

1.3.1编制依据、范围及原则    17

1.3.2主要施工流程    18

1.3.3交通组织方案    19

1.3.4施工总体目标及施工总体安排    25

1.4设备人员的动员周期和设备、主要材料运到施工现场的方法    26

1.4.1施工人员的动员周期及运输到现场的方法    26

1.4.2施工设备配备及运输到现场的方法    26

1.4.3主要材料的选购及运输到现场的方法    27

1.5施工准备    27

1.5.1原材料的选用    27

1.5.2基线复核及测量放线    29

1.5.3组织技术准备    29

1.5.4技术准备工作    30

1.5.5生产准备工作    30

第2章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺    31

2.1编制依据及原则    31

2.2施工进度计划    31

2.3各阶段进度的保证措施    36

2.3.1工期保证机构    36

2.3.2工期保证措施    37

2.3.3保证工期的奖罚说明    40

2.4违约责任承诺    40

第3章  劳动力和材料投入计划及其保证措施    41

3.1劳动力投入计划    41

3.1.1劳动力使用计划    41

3.1.2劳动力保证措施    42

3.2主要材料投入计划    42

3.2.1材料投入计划    42

3.2.2材料的保护措施    43

第4章 机械设备投入计划及检测设备    45

4.1主要施工机械及检测设备的供应    45

4.2施工机械管理    46

第5章  施工平面布置和临时设施布置    47

5.1布置的基本原则    47

5.2临时设施布置    47

5.2.1施工平面布置的内容    47

5.2.2 施工场地的规划与布置    48

5.2.3通讯    48

5.3施工用水用电    48

5.4施工总平面布置图    48

第6章  关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案    50

6.1本工程实施的重点、难点分析    50

6.1.1本工程施工组织管理方面主要难点解决措施    50

6.1.2本工程施工的重难点分析    50

6.1.3主要施工对策    51

6.2测量控制    53

6.3拆除工程施工    57

6.4给排水工程    57

6.4.1给水管道安装工程    57

6.4.2雨、污水管道工程    68

6.4.3雨水渠工程    77

6.4.4绿化喷灌工程    80

6.5电缆沟及过路预留沟工程    82

6.6绿化工程    86

6.6.1绿化工程概况    86

6.6.2施工工艺流程图、施工原则及施工工序    86

6.6.3整地与定点测量、放线    88

6.6.4绿化工程施工方法    91

6.6.5草皮铺植    98

6.6.6绿化工程施工质量通病防治措施    99

6.7道路及涵洞工程    100

6.7.1道路及涵洞工程概况    100

6.7.2路基土石方开挖    102

6.7.3爆破施工工艺    104

6.7.4路基填筑工程    110

6.7.5箱涵施工    119

6.7.6水泥石粉稳定层施工    123

6.7.7水泥砼路面施工    125

6.7.8花岗岩侧石施工    132

6.7.9人行道施工    133

6.7.10特殊条件下的施工    134

6.8新技术应用及合理化建议与承诺    135

6.8.1采用钢板桩基坑支护    135

6.8.2遇到软弱土层的处理方法    139

6.8.3水泥砼路面真空吸水工艺    140

6.8.4计算机应用和管理技术    141

6.8.5激光测量技术    141

第7章  安全文明措施    142

7.1安全保证措施    142

7.1.1组织机构    142

7.1.2施工安全措施    144

7.1.3制度保证    145

7.1.4安全针对性措施    148

7.2文明施工    154

7.3环境保护措施    160

7.3.1环境保护制度保证    160

7.3.2对原有管线及排水系统的保护    161

7.3.3树木保护方案及措施    162

7.3.4对周围建筑物的保护措施    162

7.3.5成品保护措施    162

第8章  质量保证和质量违约责任承诺    163

8.1质量目标    163

8.2质量管理    163

8.2.1质量管理机构    164

8.2.2落实岗位职责    164

8.2.3施工过程质量管理    164

8.2.4施工操作的质量管理措施    164

8.2.5技术管理    165

8.3质量保证    165

8.3.1质量保证机构    165

8.3.2质量方针    165

8.3.3质量保证机制    165

8.3.4质量保证措施    167

8.3.5质量记录的控制    167

8.3.6质量职责    168

8.3.7质量控制三原则    169

8.4质量保证体系    171

8.4.1质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映    171

8.4.2质量体系要素分配表    173

8.4.3质量保证体系    174

8.4.4施工质量控制体系    176

8.5质量控制措施及质量通病防治措施    180

8.5.1管道基础工程质量通病防治措施    180

8.5.2检查井、进水井等质量通病防治措施    182

8.5.3管道工程质量通病防治措施    190

8.5.4道路工程质量控制措施    197

8.5.5绿化工程质量通病防治措施    198

8.5.6施工阶段性质量保证措施    199

8.5.7各施工环节的质量控制措施    200

8.6质量违约责任承诺    202

第9章  企业及项目经理业绩,项目班子及管理经验    203

9.1项目组织管理架构    203

9.2施工管理人员职责    203

9.3管理目标和方法    205



三、主要亮点分析

6.1本工程实施的重点、难点分析

6.1.1本工程施工组织管理方面主要难点解决措施

(1)本工程工期110个日历天,在工期短,施工项目多而复杂的情况下,如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。

① 科學管理、备足劳力、精心安排,严密地组织是实现本工程工期的最佳途径。

② 每一分项目分成若干班组流水作业;按工序作业是实现本工程工期的另一途径,整个施工路径通畅,又够人力(包括足够的人力班组及材料准备人员),何担心本工程工期无法实现呢?

③ 先施工难度大的工程及单位工程的主要灵魂工程,其它工程则附之,抓住主要项目及关键路径,其工期实现了,其它次要项目则迎刃而解。

④ 我司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部

⑤ 精心编制施工计划,合理安排工、机、料,制定切实可行的施工进度保证措施,并加以实施。

(2)总体计划安排:因本工程工期紧,我司计划按每日16小时施工方式。施工期间,靠近原有道路两端采取封闭式施工,现场两侧设人行道,施工围蔽按市建委相关文件要求的标准执行。

6.1.2本工程施工的重难点分析

(1)工程量大、工期紧。

本工程工期紧,才110个日历天,本工程包括道路工程、给水工程、绿化喷灌、污水工程、过路预留沟、雨水工程、电缆沟工程、绿化工程。而全线雨污水管施工是本工程的施工重点与难点。

(2)质量要求高。如果在短期内实现确保优良工程的质量目标是本工程的施工重点,所以施工过程中的质量控制是本工程的施工关键。

(3)污水管基础开挖深,达5.5m以上,且K1+520附近管基存在中风化花岗岩,需要爆破的石方达1750m3。施工难度大,是本工程施工过程中的重点。

(4)本工程水泥砼路面工作量大,约5万平方,水泥砼的质量控制是本工程的重点。

(5)与各交叉路口施工过程中,如何指导车辆分流是本工程施工过程中的重点。

(6)本工程附近有仙峰山永远墓园、霞光小学等,如何做好完全文明施工是本工程的施工重点。

(7)本工程的石方需要采取爆破开挖,如何确保爆破开挖施工过程中的安全措施是本工程安全文明施工的重点。

(8)本工程绿化种类多(包括栽植灌木米兰、栽植乔木秋枫、铺种台湾结缕草等),数量多,如何确保其成活率是本工程施工的重点。

(9)本工程商品砼量大,约20481.207m3,商品砼的质量控制是本工程施工的重点。

6.1.3主要施工对策

1)管道工程应注意的问题及对策

管道工程的施工特点是施工工艺简单,施工环境复杂,协调工作十分繁重。施工条件受外景因素影响很大,而且各管道经常处于重要交通要道地段。所以要做好沟通工作,与公安、市政、城监以及当地居民搞好关系,求得他们的支持和谅解。

施工地点人口密集且流动性大,社会治安极为重要,施工期间除加强对自身队伍的管理之外,须进一步与当地公安机关加强合作,建立更密切的工作关系,切实做好工地治安与社会治安工作。施工场地范围大,外界因素干扰大,施工段处于建筑工地土建、市政施工车辆出入交通繁忙的路段,施工期间绝不能因工程施工而影响附近道路的交通流量,造成交通堵塞。因此,安排专人负责维护交通,保证道路畅通。

环保问题需做好,施工期间内做好场内卫生,污水排放等工作,减小施工噪音。

为了使施工顺利进行,应注意其他地下的位置,如果一旦发生损坏,要马上通知相应部门的专业人员立即来抢修。

2)外围协调应注意的问题及对策

(1)做好与当地居民的协调工作:本工程范围大,可能出现受附近居民干扰而影响工程进度的情况。工程实施时应尊重当地居民的习惯,做好协调工作。

(2)避免与其他运营商的纠纷

管道路由可能相当大部分要与其他运营商同路由,由于地下布管位置有限,在施工工程中可能会损坏其他运营商的管孔,部分路由可能存在与其他营运公司同井情况(与污水管沟),为了保证在以后维护中少受损坏,尽量与其他公司错开检查井位置,这就要求设计认真勘察和协商。另外,在管道施工时也应注意不要踩踏其他公司的管道,一旦发生这种情况,要马上向有关部门汇报,并立即采取积极有效措施进行处理,是损失降得最低。否则,可能造成严重纠纷,影响施工进度。

3)施工过程中技术力量及管理方面应注意的问题及对策

(1)不重视段长复测图纸上管道段长与实际不符,由于管道路由地形比较复杂,经过道路、水、田较多,故给勘察测量带来一定困难,多数设计单位对勘察测量这一程序要求都不够严格,测量误差较大,如果开工之前未对管道路由进行复测,只按设计工程量进行施工,经常出现材料与实际需要不符的情况,造成材料的浪费,增加了投资。

(2)由于施工场地的限制,堆放的材料由于管理人员的疏忽被他人挪为他用,或者材料送到施工现场时间过早或过晚都会影响施工的进度。因此要加强对现场施工人员的管理,提高他们的工作素质和工作水平。

4)设计方面应注意的问题及对策

(1)设计可能存在如下直接影响施工进度和质量的问题

管道段长测量不准确检查井、进水位置不能准确确定,造成管道段长不合理,需要重新定位置;检查井、进水或者电杆位置有误,有些图纸上的位置与现场不符或该位置以被其他工程占用,有的图纸比较旧与实际不符,诸如此类的问题,设计单位在现场勘察时都应了解清楚,避免在施工中出现而影响工程进度;图纸上管孔位置与现场的情况有出入。主要原因是设计单位在进行勘察时未对所有的检查井、进水位置进行实地勘察。因为管道设计的时间比较紧,地理位置难以查的仔细,所以经常出现这个问题使得无法施工;在路由复测时应注意管道路由是否具备施工的基本条件,发现问题及时向建设单位反映,要求设计单位提供准确的管道路由,确保施工顺利进行。

(2)解决以上问题的对策

认真审核设计文件。明确设计文件存在的问题;进行现场技术交底。制定解决这些





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