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中山市中山五、六路改造工程
中山市中山五、六路改造工程

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基本信息
文件大小 .00bytes 文件格式 (rar)
上传作者 中国投标网 责任编辑
上传时间 2006-2-15 点击次数 1120人次
所属分类 精品方案 -> 市政工程
价格信息
原 价: 1000 现 价: 220

  资料描述(中山市中山五、六路改造工程)
一、工程概况

中山五路与中山六路位于中山市中心城区,是中山市区与火炬开发区的主要连接干线,同时也是中山市的标志性道路之一。本次改造工程主要目的为:①修整路面与人行道,改善交通性能;②改善景观与商业环境。本次改造工程道路红线宽五十五米,道路全长4026.56米,从中山四路已改造终点起到岐关东路止。中山五六路道路路幅为55m=8.5m(非机动车道)+15m(车行道)+8m(中央绿化带)+15m(车行道)+8.5m(非机动车道)。本路线与起湾道、长江路及其它路等多条路口相交。现场交通比较繁忙,路两边商业网点(特别是中山五路)较多,文明施工及交通安全相当重要。

工程名称:中山市中山五、六路改造工程

工    期:开工日期暂定2003年8月10日,竣工日期为2003年12月22日,总工期为135个日历天。比招标文件要求的工期提前了8个日历天,

质量标准:优良工程

设计单位:中山市规划设计院

建设单位:中山市市政工程建设中心

建设地点:中山市中山五六路



二、方案目录(共153页)

第1章 总体概述    6

1.1工程概况    6

1.1.1工程简况    6

1.1.2道路工程    7

1.1.3排水工程    8

1.2施工区和施工阶段的划分    12

1.2.1施工区段的划分    12

1.2.2施工阶段的划分    12

1.3设备人员的动员周期和设备、主要材料运到施工现场的方法    13

1.3.1施工人员的动员周期及运输到现场的方法    13

1.3.2施工设备配备及运输到现场的方法    13

1.3.3主要材料的选购及运输到现场的方法    13

1.4施工准备    14

1.4.1原材料的选用    14

1.4.2砼、砂浆试验    15

1.4.3基线复核及测量放线    16

1.4.4技术准备工作    16

1.4.5生产准备工作    17

1.5施工程序    17

第2章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺    18

2.1编制依据及原则    18

2.2施工进度计划    18

2.3各阶段进度的保证措施    23

2.3.1工期保证机构    23

2.3.2工期保证措施    23

2.3.3保证工期的奖罚说明    26

2.4违约责任承诺    26

第3章  劳动力和材料投入计划及其保证措施    27

3.1劳动力投入计划    27

3.1.1劳动力使用计划图    27

3.1.2劳动力保证措施    29

3.2主要材料投入计划    30

3.2.1材料投入计划    30

3.2.2材料的保护措施    30

第4章 机械设备投入计划及检测设备    32

4.1主要施工机械及检测设备的供应    32

4.2施工机械管理    34

第5章  施工总平面布置    35

5.1布置的基本原则    35

5.2施工规划及布置    35

5.2.1施工总平面布置的内容    35

5.2.2 施工场地的规划与布置    36

5.2.3通讯    36

5.3施工用水用电    36

5.4施工总平面布置图    36

第6章  关键施工技术、工艺及项目实施的重点、难点和解决方案    39

6.1本项目实施的重点、难点分析    39

6.2拆除工程施工及综合机械化施工方案    40

6.3测量控制    40

6.4雨污管道工程    43

6.4.1施工流程框图    43

6.4.2测量    44

6.4.3坑槽开挖    44

6.4.4基础施工    45

6.4.5安管    47

6.4.6接口与管带    48

6.4.7进水井与检查井施工    49

6.4.8闭水试验    50

6.4.9回填    51

6.5排水渠施工    51

6.6水泥石粉稳定层施工    53

6.6.1工艺流程框图    53

6.6.2预先试验    53

6.6.3摊铺及碾压    54

6.6.4本工程施工之关键工序    55

6.7沥青砼路面工程    55

6.7.1普通沥青砼(AC-20I)的施工    55

6.7.2改性沥青(SBS)混凝土(AK-13B)面层施工    60

6.7.3路缘石的施工    69

6.7.4主要施工机械设备计划    69

6.7.5质量控制保证措施    70

6.8路侧石及人行道施工    71

6.8.1施工方法及施工流程框图    71

6.8.2侧石安装    72

6.8.3人行道施工    72

6.9特殊条件下的施工    74

第7章  安全、文明措施和环保措施    75

7.1安全保证措施    75

7.1.1组织机构    75

7.1.2施工安全措施    77

7.1.3制度保证    78

7.2安全针对性措施    81

7.3文明施工    87

7.4文明施工措施    89

7.5违约责任    92

7.6环境保护措施    93

7.6.1环境保护制度保证    93

7.6.2对原有管线及排水系统的保护    93

7.6.3树木保护方案及措施    94

7.6.4对周围建筑物的保护措施    94

7.6.5成品保护措施    95

第8章  质量保证与承诺    96

8.1质量目标    96

8.2质量管理    96

8.2.1质量管理机构    97

8.2.2落实岗位职责    97

8.2.3施工过程质量管理    97

8.2.4施工操作的质量管理措施    97

8.2.5技术管理    98

8.3质量保证    98

8.3.1质量保证机构    98

8.3.2质量方针    98

8.3.3质量保证机制    98

8.3.4质量保证措施    100

8.3.5质量记录的控制    100

8.3.6质量职责    101

8.3.7质量控制三原则    102

8.4质量保证体系    104

8.4.1质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映    104

8.4.2质量体系要素分配表    106

8.4.3质量保证体系    107

8.5质量控制措施及质量通病防治措施    109

8.5.1基础工程质量通病防治措施    109

8.5.2检查井、进水井等质量通病防治措施    111

8.5.3管道工程质量通病防治措施    119

8.5.4原材料质量控制    126

8.5.5道路工程质量控制措施    126

8.6承诺    128

第9章  新技术应用及合理化建议与承诺    129

9.1采用钢板桩基坑支护    129

9.2遇到软弱土层的处理方法    133

9.3沥青砼的施工方法    133

9.3.1施工工艺框图    134

9.3.2沥青混合料的拌和与运输    134

9.3.3路面施工作业工艺    135

9.3.4试验路段的质量检测    136

9.3.5施工准备    136

9.3.6沥青混凝土路面施工    139

9.3.7路面摊铺质量控制    140

第10章  交通组织方案    141

第11章  企业及项目经理业绩,项目班子及管理经验    149

11.1项目组织管理架构    149

11.1.1项目组织管理架构图    149

11.1.2主要管理部门的职能及权限    149

11.1.3管理目标和方法    152

11.2拟投入本工程技术管理人员名单    153

11.3企业及项目经理业绩,项目班子及管理经验    153



三、主要亮点分析

1、本工程施工组织管理方面主要难点解决措施

(1)本工程工期135个日历天,在工期短,施工项目多而复杂的情况下,如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。

① 科學管理、备足劳力、精心安排,严密地组织是实现本工程工期的最佳途径。

② 每一分项目分成若干班组流水作业;按工序作业是实现本工程工期的另一途径,整个施工路径通畅,又够人力(包括足够的人力班组及材料准备人员),何担心本工程工期无法实现呢?

③ 先施工难度大的工程及单位工程的主要灵魂工程,其它工程则附之,抓住主要项目及关键路径,其工期实现了,其它次要项目则迎刃而解。

④ 我司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部

⑤ 精心编制施工计划,合理安排工、机、料,制定切实可行的施工进度保证措施,并加以实施。

(2)总体计划安排:因本工程工期紧,我司计划按每日24小时连续施工方式。施工期间,靠近原有道路两端采取封闭式施工,现场两侧设人行通道,施工围蔽按市建委《关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知》的标准执行。

2、本工程施工的重难点分析

(1)工程量大、工期紧。本工程工期紧,才135个日历天,本工程包括软基处理、雨污水砼管铺设、路面及人行道施工。而雨污水管施工是本工程的施工重点与难点。

(2)质量要求高。如果在短期内实现确保优良工程的质量目标是本工程的施工重点,所以施工过程中的质量控制是本工程的施工关键。

(3)污水管管径大,基础开挖深,施工难度大,是本工程施工过程中的重点。

(4)本工程路面沥青混凝土量大,沥青混凝土的质量控制是本工程的重点。

(5)与起湾道、长江路交叉十字路口施工过程中,如何指导车辆分流是本工程施工过程中的重点。

(6)中山五、六路位于中山市中心城区,是主要交通干道,施工过程要确保其交通畅通是本工程施工过程中控制的重点。

(7)改性沥青砼施工是本工程的施工重点,改性沥青的配制及集中搅拌生产质量控制及试验是沥青路面施工的关键所在。

6.2拆除工程施工及综合机械化施工方案

1、拆除工程施工方法

原有路面的破除采用重击夯锤,第0.8m夯一个洞,然后用钩机破除,整个路渣装运走。

大树的迁移采用吊机吊起,路侧石等拆除采用人工拆除,从中间向两边拆除,共分四个区段拆除。

绿化带及人行道砖的拆除采用人工拆除,先拆除人行道砖,然后破除草皮及树林。

2、综合机械化施工方案

根据该工程施工特点,确定使用综合机械化施工方案,以满足工程的工期及质量要求。

结合我公司现有机械设备及可投入本工程的机械设备,计划配置4台反向铲挖掘机、6台15T吨振动式压路机、20多部蛙式电动冲击夯组成,运输设备为自卸汽车;其他大型设备因为工程使用期短,届时根据情况到市场租用,以节约造价。

沥青砼路面施工:计划投入沥青搅拌站1座、摊铺机2台(ABG-423、ABG-325各1台)、沥青运输车10台,双筒钢轮压路机4台、胶轮压路机1台、沥青洒布车1台,以及其它检测设备,具体详见沥青路面的施工。





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