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预览图 |
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| 基本信息 |
| 文件大小 |
36.94K |
文件格式 |
 （rar） |
| 上传作者 |
中国投标网 |
责任编辑 |
deng |
| 上传时间 |
2006-2-24 |
点击次数 |
2334人次 |
| 所属分类 |
精品施组 -> 特种工程 |
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| 价格信息 |
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| 资料描述(电力工程消除质量通病的措施工程施工组织设计) |
摘 要
针对本工程特点，我公司明确了消除质量通病的管理要求，制定了消除质量通病的技术措施和防范措施。
在管理措施中，我们对施工队伍的选择；施工队伍的资质；人员组成以及施工人员的技术能力等提出了具体的要求。在施工过程的控制中，我们将通过制定有针对性的技术措施、防范措施；采用新工艺、新方法；加强工艺过程的关键点和环节的预控；认真执行四级验收制度；严格工艺纪律；层层落实质量职责等技术保证措施和管理方法，强化施工过程的质量监督。并通过积极开展群众性QC小组活动，确定课题、研究分析原因、采取对策、改进工艺和方法，以达到不断的改进和完善质量管理工作，持续提高质量管理水平，提高施工质量的目的。
在技术措施中，我们在总结同类型机组和多年施工经验的基础上针对以往易发生质量通病的重点项目制定了防范措施。措施包括：建筑、汽机、锅炉、电气、热工、保温等6个专业，24个专项措施，内容详见具体措施。
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