|
|
预览图 |
|
| 基本信息 |
| 文件大小 |
3.24K |
文件格式 |
 （rar） |
| 上传作者 |
中国投标网 |
责任编辑 |
deng |
| 上传时间 |
2008-6-6 |
点击次数 |
161人次 |
| 所属分类 |
普通施组 -> 建筑工程 |
|
| 价格信息 |
|
|
|
第一章 工程概况 5
1. 工程概述 5
1.1 厂区地理位置及地质条件 5
1.2 厂区水文地质情况 5
1.3 厂区自然特征 6
1.4 施工环境 7
2. B标段重点及难点 7
2.1 重点 7
2.2 难点 7
3. B标段重点与难点的对策及措施 8
3.1管理对策及措施 8
3.2 技术管理对策及措施 8
3.3 质量管理对策及措施 9
3.4 进度管理对策及措施 9
4. 编制依据 9
5. 编制范围 11
6. 工程建设目标与指导思想 11
6.1 工程质量目标 11
6.2 工程工期目标 11
6.3 工程安全目标 12
6.4 工程环保目标 12
6.5 文明施工目标 13
6.6 服务目标 13
第二章 施工总平面布置及管理 13
1. 施工总平面布置 13
1.1 施工总平面布置依据 13
1.2 施工总平面布置原则 14
1.3施工平面布置 14
1.4 临时用水用电布置 15
14.2施工用水用电计算 15
1.5 施工场内道路的布置 17
1.6 临时排水通道的布置 17
2. 施工平面管理 19
2.1 平面管理原则 19
2.2平面管理计划的确定 19
2.3平面管理计划的实施 19
2.4 平面管理办法 19
第三章施工进度计划 23
1．施工进度计划说明 23
2．工期保证措施 23
3. 其它措施 25
第四章 施工组织机构 26
1．项目组织结构 27
2．项目经理部主要人员岗位职责 28
（1）项目经理职责 28
（2）项目副经理 28
（3）项目总工程师 29
3、项目经理部主要部门职责 29
（1）合约预算部职责 29
（2）工程技术部职责 30
（3）质量管理部职责 31
（4）安全管理部职责 31
（5）综合管理部职责 32
4．项目领导层 32
5．项目管理层 32
6．项目劳务层 33
第五章 主要施工机械配备计划 34
1、施工机械选择说明 34
2、机械设备选择的原则 34
3、机械设备进场计划 34
4、施工机械保证措施与场内管理 35
5、机械设备的使用和维护 36
第六章 劳动力计划安排 37
1. 劳动力计划 37
1.1 各专业施工队位的组建 37
1.2 劳动计划，劳动力值方图 38
2 劳动力安排保证措施 40
第七章 材料组织计划及管理措施 42
1. 进场物资的检验和试验 42
2. 现场物资搬运储存、保管 43
3. 主要节假日期间材料储备供应 43
第八章 施工方案 44
1. 测量控制方案 44
2 土方施工方案 49
3 深基坑喷锚施工 50
4 模板工程施工 54
5 清水混凝土梁柱的施工方法 57
6 钢筋工程 65
7 混凝土工程 73
8 后浇带施工方法 78
9. 脚手架工程 81
9.1 落地式外脚手架的搭设和拆除 81
9.2 脚手架的防护 83
9.3 安全通道 83
9.4 脚架的验收 84
10. 屋面防水卷材施工 84
10.1 施工准备 84
10.2 施工工艺 85
11. 砌体工程 89
11.1 施工准备 89
11.2 操作工艺 89
12.1基层处理 94
12.2墙面抹灰 95
12.3抹灰工程质量要求 95
12. 吊顶施工 95
12.1 龙骨的构造 96
12.2 施工准备 96
12.3 施工程序 96
13. 铝合金门窗工程 98
13.1 施工准备 98
13.2 操作工艺 99
第九章 工程技术管理 101
1．图纸会审制度 101
2．技术交底制度 103
3. 技术核定和设计变更制度 104
4. 技术检验制度 105
5．工程技术档案制度 106
第十章 工程安全保证措施 110
1．安全管理目标 110
2．安全生产措施 110
2.1 安全生产责任制 110
2.2 安全生产制度 117
2.3 安全检查制度 119
2.4 安全工作例会制度 119
3. 安全管理条例 120
4． 安全技术措施 121
1. 安全作业票的管理规定 121
2. 交通运输安全管理规定 122
3. 施工现场临时用电安全管理规定 123
4. “三宝”、“四口”的安全管理 128
5. 大型机械设备安全管理 130
6． 安全奖罚规定 134
第十一章环保及文明施工措施 136
一、环境保护和文明施工目标 136
二、文明施工管理规定 136
三、文明施工奖罚规定 137
（1） 总 则 137
（2） 奖 励 138
（3） 处 罚 138
（4） 检查与考核 139
第十二章 季节性施工措施 140
1．台风季节施工措施 140
2．雨季施工措施 142
3．夏季施工措施 143
（1）、保健措施 143
（2）、组织措施 144
（3）、技术措施 144
第十三章 工程质量管理 146
1. 质量体系的建立 146
2. 施工过程质量保证措施 151
3. 分部分项工程质量保证措施 156
4. 质量通病预防措施 164
5. 成品保护措施 165
5.1 成品保护职责 165
5.2 成品保护方法及措施 166
第十四章 施工协调与配合 169
1. 施工协调配合原则及内容 169
2. 施工区内协调配合措施 170
3．竣工后的服务 171
1.1 厂区地理位置及地质条件
广州越堡水泥有限公司227万t/y水泥生产线项目，该项目位于广州市花都区新华镇马溪村巴江河边，地形开阔，地表相对标高低，南邻巴江河，东面为空地和巴江支流，北面为马路，西面为蕉地、鱼塘，厂区占地780亩。地貌的成因类型属河流堆积地形，其地貌单元为珠江三角洲北部后缘的山前冲淤积平原，地下水位浅。
厂区地层主要组成：①人工回填土厚度约为3～4m，局部位置厚度达7m，为新近回填土，主要由砂岩、炭质页岩风化残积土组成，虽稍经压实，但仍未完成自重固结，并且下卧地层大多为淤泥层，不能作为建（构）筑物基础持力层。
②第四纪冲积层是由淤泥层、砂土和粘性土组成的松软地质层，厚度一般为15-20m，其中顶部淤泥层（2层）厚达6～8m，其强度低，压缩性大，为不良地质层。不能作为建（构）筑物桩基础持力层。③下石炭统石磴子组灰岩，厚层或块状结构，岩质坚硬，岩体比较完整，是良好的大型桩基础的持力层。但该层灰岩岩溶发育，所施工的钻孔中大约30%的钻孔揭露到溶洞或溶槽，岩面普遍存在漏水现象和发育土洞。
1.2 厂区水文地质情况
厂区位于巴江附近，因此，地下含水（包括地下水和溶岩水）能够得到江水的持续供应而相当丰富，通过水位的观察，底下水位（承压水）的深度一般为2.1～2.24米（可能会有0.9～1.06米的升高），靠近巴江的水位较小（1.84米），并可能因为江水的补给有1.2米的升高。
1.3 厂区自然特征
广州气候温和，属南亚热带季风气候，夏季湿热，雨量充沛。全年季风变化明显，夏秋时节常受侵袭，温湿度、降雨量、风向风速资料如下所述：
（1） 温度
历史最高温度：38.1℃，历史最低温度：0.4℃，年均温度：21.8℃，年平均温度>35℃的天数：1天。
（2） 相对湿度
年平均相对湿度：78%。
年均平均浓雾天气：4.8d。
年最多雾天：11天（1965）。
雾天通常是在1-2月出现。
（3） 降雨量
年平均降雨量：1725.7-1739.1m。
台风通常出现在夏、秋季，通常每次台风能带来100～200mm降雨量。
汛期（4-9月）降雨量占全年的81%。
小时最大降雨量108mm（1967.6.30）。
日最大降雨量（24小时）：269.5mm（1997.5.8）。
（4） 风：
冬天以北风为主，夏天吹东南风。
平均风速2.1m，最大15m/s的风速是北风或东北风。
平均每年有62.1天无风。
台风频发期通常在7-9月间，台风暴发时，风力通常有6-9Bf，最大的风力能达到12Bf（同时风速达到37m/s）。
年平均打雷天数：80.5天。
年最多打雷的天数：115天（1965）。
（5） 地震：
地震强度：<7级（“里克特”等级）。
（6） 海拔：
厂区海拔：海平面以上4.25m（黄海）。
1.4 施工环境
(1)交通：厂区内有1条道路，可到临时用地和施工现场，交通较为方便。
(2)通讯：当地无线电和有线通讯发达，通讯方便。
(3)水电：总承包提供了2台800KVA的变压器，一台位于水泥库附近，一台位于煤磨附近；现场供水主管管径为100mm，沿厂区B=633处的围墙布置，施工现场内水、电管线由我方根据施工需要自行解决。
(4)建筑材料：我方在广东地区多年的施工中，与多家材料供应商建立并保持良好的业务往来保证了我方在施工过程中对钢筋、模板等建筑材料的需求；本工程混凝土采用商品混凝土，并由总承包商指定混凝土公司（或总承包商统一集中搅拌）为工程提供所需混凝土。
2. B标段重点及难点
2.1 重点
（1） B标段主要有生料磨、原煤卸船及输送、煤磨、煤磨电气室、水泥散装、生料磨电气室、生料磨废气处理系统等8项单位工程，工作面积大，工程管理任务相对较重。
（2） 标段对部分梁、柱采用清水混凝土技术，且业主要求梁、柱边做成25mm“八”字形倒角。
（3） 由于该厂区地下水为承压水，在开挖深基坑时应避免突涌现象造成基坑冲毁，地基破坏，因此必须做好施工厂区内的排水。
（4） 广州每年都会受台风的侵袭，最大风速达到37m/s，影响正常的施工，生命财产也受到威胁，因此，必须做好防台风和飓风的安全准备工作。
2.2 难点
（1）B标段单位工程多达8项，点多面广。
（2）B标段最长工期为135天，最短工期为90天，工期紧，任务重。
（3）生料磨等单位工程基坑深达 -4.4m，进行基础施工时需做好基坑维护。
3. B标段重点与难点的对策及措施
3.1管理对策及措施
（1） 我方将组建一支由思想素质高、技术精、业务熟练、办事效率高且富有同类工程项目实践经验、具备覆盖工程项目施工管理各种专业技术类型的专业人员组成的智力密集型管理机构，就本工程的质量、工期、资金、安全、文明施工等方面对总承包商负责。
（2） 加强与总承包商的联系，通过良好的合作关系，确保本工程承包合同全面履行。其主要措施是：定期召开与总承包商的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，协助总承包商实现以最少的投资产生最好的效果的目标，并在工程进展过程中为总承包商着想，达到总承包商提出的各种合理要求，从而建立融洽的关系。
（3） 与监理单位进行紧密友好的协作。其主要做法包括：在工程的质量、安全、进度等的控制上共同努力，对施工进行全过程、全方位的监督、检查；当监理方实施监理工作时，为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好等。
（4） 加强施工现场交通、住宿、卫生的管理组织工作，改善施工环境，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。
3.2 技术管理对策及措施
（1） 密切与设计单位的联系，获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范规定的质量要求。其主要做法包括：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；交换我方对设计内容的意见，用我方丰富的施工、管理经验来完善设计等。
（2） 加强技术管理工作，对施工组织设计、作业指导书及质量计划等进行严格审查，必要时召开专题会议进行讨论答辩，严格执行样板制，对各施工段的各类样品件、样板区、样板房进行严格验收把关，达到标准后才能大面积开展施工。
（3） 成立项目专家咨询组，审查指导本工程的施工组织设计和重大技术方案，并提供技术指导。项目专家咨询组成员是经我方精心挑选，由我方或著名大学或其他科研机构的工程技术专家组成，他们具有丰富的工程技术知识和经验，在各自领域都有相当建树，现担任各自单位的重要技术职务。
3.3 质量管理对策及措施
（1） 编制质量保证计划，完善质量管理组织机构，确保质量保证体系的正常运转，质量保证体系在运作中存在的问题，并及时解决。
（2） 加强原材料、半成品及成品的检查验收工作，所有用于本工程的原材料、成品、半成品、设备等进场后，必须先自检，需试验检验的由试验技术员通知监理单位进行见证取样送检，检验或试验合格后方可使用。
（3） 加强现场检查工作，在工程施工中，对重要部位及关键工序的施工，专业工程师必须到现场进行旁站监督、检查。
3.4 进度管理对策及措施
（1） 加强计划管理工作，编制工程进度控制计划，实行日、周、月计划对进度的管理，找出关键线路，制定相关奖罚制度，作为进行统一控制及管理的依据。
（2） 根据合同和总包的要求制定总控制计划。检查各施工段按总控制计划完成情况，对于施工段存在的进度延迟问题进行总结，并尽快拟订追赶工期的方案，以确保工程按总包规定期限完工。
（3） 加强对各施工段进度计划实施情况的跟踪检查和动态调整工作，通过组织措施、技术措施、经济合同措施等手段确保进度目标的实现。
|
|
