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| 基本信息 |
| 文件大小 |
28.50K |
文件格式 |
 （doc） |
| 上传作者 |
中国投标网 |
责任编辑 |
kal |
| 上传时间 |
2006-2-14 |
点击次数 |
1074人次 |
| 所属分类 |
普通方案 -> 管理营销 |
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| 价格信息 |
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广告市场的变化与展望
Changes and Expectations of Ad Market
2003年中国广告市场首次突破1000亿元大关，诸位看客议论纷纷，各表情怀。笔者以为，自家的输赢暂且不论，不妨着眼于不同营垒的格局和市场坏境的变异，从中把握市场变化大局趋势。
就中国广告市场而言，两投力量的变化首先值得关注，第一，是消费力量的抬头。以房地产、旅游和汽车的消费热，对于当年经济发展产生了巨大的影响，而这个影响波及到广告市场，自然就出现了近年少见的19%的年度增长率。第二，媒介的变化。集团化的冲击稍稍平缓，“文化体制改革”的呼声越来越高，“产业化”从后台走向前台，引起了媒介的一连串动作。媒介动，广告公司和广告主也就随即而动。
言及媒介，电视媒介是大头，而其中申报中央电视台更是龙头老大。去年央视号称收入近80多个亿，被其他媒介戏谑“赚得盘满钵满”。然而，相形之下，整个电视界的经营并不乐观，10%的增长比照整个广告市场19%的增长率，少了9个百分点且为四大媒介中最低。电视广告增长“低迷”的原因，是因为集团化整合引发的动荡还是同行内部的剧烈竞争？现在还没有细致的研究。在去年，中央与省级卫视的竞争是各个媒介关注的焦点。各省级卫视曾意在全国市场且多次出现过联合举动，但是，成效各说各话。目前，有一个值得注意的动向，不少上星频道开始出现类型化趋势，如海南的旅游频道、湖南宣扬的娱乐主打之类。在类型化的另一个方面，强化省级地面频道又是另一种新选择。继省会城市之争之后，二级城市市场成为电视市场争夺的焦点，省级、地市和中央电视台都要在此直接较量。
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