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预览图 |
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| 基本信息 |
| 文件大小 |
48.00K |
文件格式 |
 （rar） |
| 上传作者 |
中国投标网 |
责任编辑 |
deng |
| 上传时间 |
2006-10-27 |
点击次数 |
1672人次 |
| 所属分类 |
普通方案 -> 房地产 |
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| 价格信息 |
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总则
第一条 施工总承包部的成立
按照与业主签定的施工总承包合同的要求，**局（北京）三分公司，
为**控股公司“研发大厦”工程的施工总承包单位。**局（北京）三分
公司经本企业法人授权正式组建成立**“研发大厦”工程总承包部。代
表******工程局对**研发大厦工程实施总承包管理。
第二条 总包部与业主、监理的关系
总包与业主的关系是经济合同关系；总包部与监理的关系是被监理
与监理的关系。总承包单位按照施工承包合同的约定对业主负责。总承
包可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的施工单位，
但必须经业主认可。本管理办法以分包单位与总包单位签定的分包协议
及业主授权为依据，方可纳入总承包的管理范围。
第三条 总包管理部的职能和实施管理的基本原则
总包管理部的主要管理职能是：负责对该工程组织实施总承包管
理，对承包工程的总体质量、总体工期和投入使用后的保修工作负责。
对整个施工过程实行统一决策、统一指挥、统一部署、统一计划和统一
管理，为用户服务，对业主负责（详见第五章第二十七条）。
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根据建设部《建筑安装工程总、分包实施办法》的精神，以施工总
承包合同为依据，贯彻谁发包谁负责，分包方对发包方负责的原则。业
主与总包单位、总包与分包单位依照国家《建筑安装工程承包合同条例》
的规定签定总包与分包合同。分包（业主指定分包）对总包负责，总包
单位对业主负责。按照建设部有关总承包管理的要求，结合该工程的特
点，科学合理的组装社会要素，确保该工程优质、高速、低耗、高效、
安全顺利的完成，建造业主满意工程，达到预期目的，特制定本总承包
管理办法。
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