|
|
预览图 |
|
| 基本信息 |
| 文件大小 |
4.24K |
文件格式 |
 （rar） |
| 上传作者 |
中国投标网 |
责任编辑 |
deng |
| 上传时间 |
2008-5-28 |
点击次数 |
130人次 |
| 所属分类 |
普通施组 -> 工程监理 |
|
| 价格信息 |
|
|
|
1． 工程项目概况………………………………………… 2
2． 监理工作范围………………………………………… 2
3． 监理工作内容………………………………………… 3
4． 监理工作目标………………………………………… 4
5． 监理工作依据………………………………………… 4
6． 项目监理机构的组织形式…………………………… 5
7． 项目监理机构的人员配备计划……………………… 5
8． 项目监理机构的人员岗位职责……………………… 5
9． 监理工作程序………………………………………… 8
10． 监理工作方法及措施………………………………… 14
11． 监理工作制度…………………………………………20
12． 监理设施………………………………………………24
1、工程名称：xx大学第x教学楼
2、建设地点：湖南xx大学校园
3、工程规模：本工程总建筑面积为16028.81m2，层数6层。
4、结构类型：基础为人工挖孔桩基础，主体为框架结构。
5、抗震要求：本工程无抗震设防烈度。
6、结构安全等级：二级
7、耐火等级：二级
8、建筑耐久年限：50年
9、投资规模：
10、建设单位：湖南xx大学
11、设计单位：湖南xx建筑工程设计事务所
12、监理单位：湖南xx建设工程监理咨询有限公司
13、施工单位：
14、质监单位：湖南省xx质量监督站
二、监理工作范围：
1．监理阶段：施工阶段
2．监理范围：建筑工程、消防工程、水电安装工程、
三、监理工作内容：
1． 确定监理组织：确定项目总监理工程师、专业监理工程师及监理员。
2． 制定监理规划及准备工作：
⑴． 项目总监理工程师主持编制监理规划；
⑵． 各专业监理工程师熟悉施工图及有关技术资料、文件；
⑶． 各专业提出图纸会审意见；
⑷． 制订专业监理工程师及监理员岗位责任；
⑸． 进驻现场做准备工作。
3． 审查施工组织设计：
⑴． 组织各专业监理工程师认真审查施工组织设计；
⑵． 提出书面的施工组织设计的审查意见。
4． 工程投资、进度、质量目标动态控制：
⑴．检查施工进度计划；
⑵．审查和会签设计变更、工地洽商；
⑶．主要材料、构配件和设备审查与核验；
⑷．核定施工试验报告；
⑸．核查隐蔽工程；
⑹．审核施工记录及安装记录；
⑺．参加水、消防、电有关系统试压和试运行并签认；
⑻．审查工程量及付款申请；
⑼．参与分部、分项工程质量验收。
5． 检验批、分部、分项工程质量验收：
⑴．检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收，并提出验收意见；
⑵．分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量技术负责人进行验收，并提出验收意见；
⑶．分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、
质量负责人等进行验收，并提出验收意见；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收，并一同提出验收意见。
6． 单位工程验收：
⑴．审查施工单位提出的竣工验收报告及有关技术资料；
⑵．项目总监理工程师组织初验；
⑶．参加由建设单位组织的竣工验收工作。
7． 监理文件归档：
⑴．总结监理部实施监理工作经验，提出监理工作总结；
⑵．按监理规范要求整理好监理资料并做好归档工作。
8． 保修阶段：
⑴．检查工程状况；
⑵．定期回访并鉴定质量问题。
9． 协调建设各方关系，督促建设各方严格按合同办事，按施工程序办事。
|
|
