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预览图 |
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| 基本信息 |
| 文件大小 |
1.42M |
文件格式 |
 （rar） |
| 上传作者 |
中国投标网 |
责任编辑 |
shi |
| 上传时间 |
2011-12-18 |
点击次数 |
324人次 |
| 所属分类 |
普通施组 -> 交底ＱＣ |
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| 价格信息 |
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| 资料描述(福建某高层住宅施工质量创优策划方案（多图）) |
目 录
目 录 1
一、 工程概况 1
1.1、工程情况简介 1
1.2、工程特点 1
1.3、工程难点 1
二、 工程主要控制目标 2
2.1、主要目标： 2
2.2、质量目标分解 3
三、施工现场质量管理及质量责任制度 4
3.1、现场组织机构 5
3.2、材料、设备进场验收制度 5
3.3、抽样和取样检验制度 5
3.4、 落实岗位责任制度 5
3.5、落实奖罚制度 5
四、施工使用标准一览表 6
五、创优部署 8
5.1、创优时间安排 8
5.2、样板验收工作安排 9
5.3、创优学习计划 9
5.4、邀请外来检查、指导、授课计划 9
5.5、资料准备计划 10
六、工程各阶段控制要点 10
6.1、主体施工阶段 10
6.2、装饰装修施工阶段 26
6.3、屋面工程 30
6.4、建筑给水排水及采暖工程 31
七、质量保证措施 43
7.1、质量标准： 43
7.2、质量过程检验计划： 49
7.3、积极开展QC活动： 50
八、工程总结管理 50
一、 工程概况
1.1、工程情况简介
工程建设概况一览表 表1.1
工程名称 **•**园 工程地址 宁德市**路南侧
建设单位 宁德市**房地产
有限公司 设计单位 城市建设研究院
质监单位 宁德市建筑工程
质量监督站 勘察单位 福建**综合勘察院
监理单位 厦门****建设监理
有限公司 总包单位 **建设集团公司
总投资额 26，156．25万元 合同工期 1080日历天
占地面积 33930m2 总建筑面积 145716.25m2
主要功能或用途 高层住宅及配套用房
1.2、工程特点
本项目由8栋30层～31层高层住宅、2栋3层的幼儿园和商业会所组成。地上计容总建筑面积为145716.25平方米。高层最高建筑高度为99米。建筑用地为33930平方米，建筑容积率为3.5，建筑密度为 16.1%，绿地率35%。
1.3、工程难点
序号 项 目 原因分析 解决措施
1 地下室基础 本工程地下室采用PHC管桩基础，场地大面积开挖，施工场地狭小。 合理组织施工，保证质量和进度顺利进行
2 地下室钢筋绑扎、机械连接难度大 地下室承台厚达到2m，配筋多，柱墙钢筋底部弯钩大部分在2m以上，上层及中层钢筋网间距均为200，绑扎难度大。 制定合理的钢筋施工顺序，保证质量和进度。
3 异型墙、板多，墙模、板模施工难度大 空间形状复杂，存在曲面与平面交接处理 测量放线控制、模板加工放大样、制作定型模板
4 墙柱、梁柱、墙柱梁节点模板施工难度大 地下部分附墙柱较多
梁柱接头尺寸变化大 制作整体阴角模板
设计节点图、制作定型模板
5 地下部分防水混凝土施工难度大 平面面积大，适逢雨期施工 合理留设施工缝，制定合理的保温和施工措施
6
剪力墙部位混凝土浇注困难 墙柱梁交接处钢筋密集
平面和立面后浇带较多 从两边均匀下料和振捣
设计防水节点图
7 大体积混凝土施工 基础尺寸大，厚度厚，面积大。 施工前编制施工方案，采取恰当保温措施，保证内外温差超过25℃
二、 工程主要控制目标
2.1、主要目标：
序号 目标名称 内 容 责任领导
1 质量目标 结构工程：福建省优质工程；
整体工程：确保省优
2 环保目标 顺利通过内审、外审、环保达标
3 工期目标 1080日历天
4 CI目标 顺利通过各种检查、CI达标，争创省级文明工地
序号 目标名称 内 容 责任领导
5 安全目标 工程施工贯彻以“预防为主，安全第一”为目标，做到工地无火灾、无漏电隐患、杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在4‰以下，把事故发生率降到最低点，实现安全管理标准化规范化，创省市级安全文明工地。
6 经济目标 按合同和公司相关要求完成成本控制，节约5％
7 安全文明目标 省市级安全文明工地
8 QC目标 完成国家一等奖一篇
9 其它目标
力争**建设集团公司示范工程；
质量保修目标按施工合同约定执行。
2.2、质量目标分解
检验批一次性验收通过率95%以上，工程竣工验收质量符合国家现行规范及《建筑工程施工质量验收统一标准》的标准要求；
通过宁德市建筑工程质量管理协会市优良的评定；
通过福建省评审委员会优良评审。
质量阶段目标
序号 分部工程 质量等级 目标要求 责任人
1 地基与
基础工程 优良 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准
地下防水及防水砼必须优良，保证不渗不漏。
钢筋、模板、砼必须符合广东省优质结构工程初评检查质量标准
2 主体结
构工程 优良 1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准
2、钢筋、模板、砼必须符合福建省优质结构工程初评检查质量标准
3 地面与
楼面工程 优良 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准
4 门窗工程 优良 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。
塑钢门窗、户门安装严密、表面洁净、无划痕。
5 装修工程 优良 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。
外墙保温板施工必须优良。
序号 分部工程 质量等级 目标要求
6 屋面工程 优良 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。
屋面防水必须优良，不渗不漏，无质量通病。
7 给排水
卫生工程 优良 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。
给排水、卫生各项安装无质量通病，确保使用功能。
8 电气
安装工程 优良 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。
成套的配电柜动力开关和避雷接地安装必须优良。
9 暖通工程 优良 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。
10 电梯
安装工程 优良 所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准。
安全保护装置及试运行分项工程必须优良。
三、施工现场质量管理及质量责任制度
3.1、现场组织机构
施工现场成立以项目经理为组长的工程创优工程领导小组
组长：
副组长：
组 员：
3.2、材料、设备进场验收制度
项目部应保证进场的材料、半成品、工程设备在未经检验或试验并确认符合规定要求前，不得使用或安装。
材料、设备进场验收制度严格按公司有关程序及制度要求执行。
3.3、抽样和取样检验制度
为工程使用的原材料、半成品和成品的质量提供真实、可靠的检验数据和结果，确保工程质量，满足工程建设、监理单位和规范规定的要求，应加对本工程过程检验和试验，抽样和取样由试验员按质量体系程序规定执行。
3.4、 落实岗位责任制度
项目部各岗位职责按程序文件规定的要求执行。
3.5、落实奖罚制度
（1）、现场施工人员的培训：项目部在公司合格劳务分包商中选择合格劳务分包班组，对进场施工班组实行优质优价，不得使用无创优经验的班组。施工人员均为技术熟练工人，工人进场后分期分批对进场施工人员组织岗位培训，明确工程目标，合格后方准进场施工，分部分项在施工前由施工员组织技术及安全交底。
（2）、质量检查验收制度：本工程将严格执行“三检”制度即自检、互检、交接检，每道工序完成后班组长自检合格报项目质量检员，由项目部检查验收合格后报监理(建设)单位检查验收合格后，方准进入下道工序。重要工序、分项、分部还需经业主、监理单位及政府监督部门验收合格后，才准进入下道工序。力争检验批一次通过率在95%以上，有遗留问题的检验批由区段施工员跟踪督促整改，整改完成后监理单位复验合格后方可进入下道工序。基础及主体施工阶段坚持首层必检制度，装修阶段严格实行样板制，每一分项施工前应先做样板，经有关单位人员验收合格后方准施工，大面施工标准依据样板间进行。
（3）、认真落实奖罚制度，做到有奖有罚，因工程质量、进度、安全的罚款进入项目部的专项奖罚户头，罚款部分在每月工程款中直接扣除，对施工质量稳定的班组在每月25日前进行奖励，质量稳定可靠奖励1000-2500元／月，工期准时完成奖励500-1500元／月，文明施工奖励300-800元／月。
（4）、加强现场材料管理制度，任何人员不得偷拿工地材料，一旦发现将报警处理，并对班组做适当处罚。施工过程中不按图纸及规范施工、管理不善等原因造成材料浪费除班组赔偿材料款外另加10%的罚款。
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