摘 要:在墩身施工方案中运用价值工程理论进行优化施工组织设计。
关键词:价值工程;优化;施工方案
赣龙线芋子英特大桥,桥长662. 67m ,里程DK234 + 390. 57
～DK235 + 053. 24m ,0 # 、17 # 为桥台,7 # ～13 # 为空心墩,其
余为实心墩,最高墩身97. 5m ,挖孔桩基,后张法预应力混凝土箱
形梁。纵观工程情况,我们认为施工重点应放在墩身施工上,按
以往经验通常采用高空索道、翻板模、泵送或提升混凝土方法施
工,在编制投标施工组织设计时,我们开展了价值工程活动,应用
价值工程优化施工组织设计,提高我们标书的竞争力。
价值工程是20 世纪40 年代后期产生的一门新兴的管理技
术,它把投资决策理论带入了一个全新的理念,在研究如何以最
少的人力、物力、财力和时间获得必要功能的同时,强调的是产品
的功能分析和功能改进。其目的是以研究对象的最低寿命周期
成本可靠地实现所需功能,从而获得最佳的综合效益。在市场经
济的今天,面对如此激烈的竞争,价值工程无疑为我们提供了一
种先进的管理方法。
价值工程基本理论是通过各相关领域的协作,对研究对象
的功能和费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价
值的思想方法和管理技术。其着重点在以下四个方面: |
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